为强化企业治理效力，7月29日，老子有钱lzyq88（以下简称“公司”）组织发展精益治理系统专题培训，公司班组长及以上共计62名治理人员参训。

    本次培训特邀天津爱波瑞科技发展有限公司副总裁邱杰、高级征询照拂焦志国担任讲师，旨在深入治理人员对精益理想的理解与提升实践能力，推动企业降本增效，提升主题竞争力。

培训内容精准匹配分歧治理层级需要发展。上午，邱杰萦绕“精益运营治理”主题，重要针对中层治理者发展授课，课程涵盖指标驱动价值、提效降本强化企业竞争力等主题内容，并结合案例分享与互动，为中层治理者搭建起系统的精益治理思路与步骤。下午，焦志国聚焦“精益基础治理及案例分享”，重要针对基层治理者授课，深刻解说了精益班组建设步骤、问题解决四大工具、课题攻关十步法及改善提案等实用技术，切实提升基层治理者的精益治理实战水平。

培训全程秉持“理论+实际”双轮驱动模式。在理论教授环节，讲师深度解析造作业标杆企业的精益治理实际经验，从精益出产流程优化、成本管控战术到质量提升蹊径，疏导学员对照自身工作寻找优化方向。在实际赋能层面，培训现场通过度组较量、情景仿照等大局，疏导学员结合企业当前面对的出产效能瓶颈、流程冗余等现实问题发展思想风暴，学员们纷纷提出针对性改善提案，讲师团队则逐一进行点评领导，从可行性、投入产出比等角度赐与专业建议，有效引发集体智慧。

这次精益治理系统培训针对性强、内容求实，显著提升了各级治理人员对精益治理的认知水平。今后，公司将通过课题攻关、成就评比等行动深入实际，支持企业向“精益化、智能化、绿色化”转型发展，为企业后续深入精益改善行动、提升运营效能、加强市场竞争力筑牢坚实基础。